Почему это важно:
Крупный ритейл становится всё более прозрачным за счёт внедрения онлайн-ККТ и фискального мониторинга. Это помогает отслеживать реальные обороты, оптимизировать налогообложение и выявлять системных игроков в экономике.
Что произошло:
- По данным за январь–май 2025 года, товарооборот 7 крупнейших сетей достиг 7,12 трлн сумов.
- Всего зафиксировано 92,8 млн чеков, средний чек — 77 861 сум.
- Продано более 12,5 тыс. видов товаров, число покупателей превысило 1,9 млн человек.
- Около 38,7 млрд сумов возвращены потребителям в виде кешбэка через приложение Soliq.
- В отрасли заняты 22 760 сотрудников, из них 311,3 млрд сумов ФОТ приходится на молодёжь до 30 лет.
- Средняя зарплата в сегменте — 5,8 млн сумов.
Лидеры по товарообороту:
- Korzinka — 140,5 млрд сумов, средний чек — 118 965 сумов.
- Havas — 17,4 млрд сумов, средний чек — 37 392 сумов.
- Makro — 17,7 млрд сумов, чек — 54 457 сумов.
- Olma — 10,5 млрд сумов, но самый низкий средний чек — 33 631 сум.
- Baraka — 4,99 млрд сумов, но высокий чек — 72 574 сумов.
- Magnum — 2,34 млрд сумов, чек — 67 111 сумов.
- bi1 — 2,15 млрд сумов, наименьший оборот среди всех, средний чек — 24 447 сумов.
Контекст:
- Цифровой налоговый контроль позволяет не только видеть обороты, но и анализировать структуру спроса и лояльность покупателей (24,7 тыс. совершают покупки более 2 раз в день).
- Эти данные открывают доступ к более точной оценке доли «белой торговли» и помогают выявлять бенчмарки для малого и среднего ритейла.
- Растущий вклад молодёжи в ритейл подчёркивает социальное значение сектора как работодателя.
