Почему это важно:
Концентрация экспорта в нескольких странах создаёт риск зависимости и замедляет развитие устойчивых внешних рынков. Президент призвал развивать новые направления, улучшать качество и активизировать экспортную дипломатию.
Что произошло:
- За последние три года под фрукты и овощи были выделены 250 тыс. га земли; высажены 160 тыс. га новых садов и виноградников, обновлено ещё 107 тыс. га.
- В пищевой отрасли реализовано 1500 проектов на сумму $1 млрд: хранение — 100 тыс. т, сушка — 70 тыс. т, сортировка и упаковка — 46 тыс. т.
- Экспорт с начала года составил $1,32 млрд, прибавка 44 % к прошлому году; география расширилась до 16 стран, но 21 район не достиг 70 % прошлогоднего экспорта, несмотря на богатый ресурс земли.
- Президент призвал дипломатические миссии активнее помогать бизнесу — участвовать в выставках, открывать торговые дома и склады, содействовать сертификации и продвижению на новые рынки.
- Особое внимание подчёркнуто на проблемах качества: экспорт недозрелых фруктов привёл к отказам торговых сетей от «тысяч тонн» поставок и подрыву имиджа бренда «Made in Uzbekistan».
Контекст:
- Несмотря на экспансию географии (до 73 стран), экспорт всё равно сосредоточен: 80 % приходится на пять ключевых рынков.
- Экспортные потери из-за погоды и сезонности удваиваются; климатические аномалии требуют переориентировать агробизнес на устойчивые сорта и технологии.
