Почему это важно
Стратегия, инфраструктура, нормативная база — всё будет под контролем нового офиса. Отрасль уже показывает рост: с 24 финтех‑компаний в 2018‑м до 103 сегодня, инвестиции за год — более $260 млн, в четыре раза больше, чем в прошлом году. Внедрение open banking, поддержка стартапов и усиление цифровых сервисов могут привлечь ещё больше капитала и укрепить позиции Узбекистана в регионе.
Что произошло
- Учреждение Финтех‑офиса при ЦБ — определить критерии успешности проектов финтеха и координировать развитие отрасли.
- Создание инновационного хаба для акселерации стартапов, внедрения новых идей и привлечения инвестиций.
- Разработка пятилетней стратегии финтех‑развития.
- Анализ правовой базы, инфраструктуры и кадрового потенциала; привлечение экспертов из Сингапура для изучения международного опыта.
- Планы по поддержке порядка тысячи стартапов.
Что говорят
Центральный банк станет «координатором финтех‑реформ», через Финтех‑офис будет определять критерии успеха. Президент подчеркивает, что расширение цифровых сервисов, технологических возможностей банков и системная поддержка финтех‑компаний — ключ к трансформации финансового рынка.
Контекст
Финтех‑рынок Узбекистана динамично растёт последние несколько лет: не только число компаний, но и объём инвестиций увеличивается. В регионе усиливается конкуренция: страны Центральной Азии и Кавказа активно развивают цифровые финансы, криптоуслуги и системы open banking. Узбекистан хочет не просто догнать, а стать локальным лидером. Ключевые трудности: нехватка кадров, незавершённость нормативной базы, необходимости тестирования и регуляторных «песочниц».
