Почему это важно
Перестраховочная компания снизит зависимость узбекских страховщиков от иностранных перестраховщиков (Swiss Re, Munich Re), которые забирают 70-80% премий. Это удержит деньги в стране, снизит стоимость страхования для бизнеса. Защита инвестиций через перестрахование привлечет иностранных инвесторов, опасающихся рисков. Партнерство с мировыми лидерами передаст технологии и экспертизу.
Что произошло
- Кабмин утвердил создание Национальной перестраховочной компании Узбекистана;
- Уставный капитал — 300 млрд сумов ($24,9 млн);
- НАПП владеет 50%, частные инвесторы (международные перестраховщики) — 50%;
- Компания защитит инвестиции, застрахует риски проектов, откроет счета за рубежом;
- НАПП внесет 5% капитала за месяц, остальное — за год равными долями;
- Дивиденды до 2031 года направляются НАПП.
Полномочия компании
- Открывать счета в зарубежных банках, проводить платежи;
- Осуществлять страховые платежи и операции, связанные со страхованием и инвестициями;
- Закупать оборудование, технику, средства связи и ПО путем отбора лучших предложений (без онлайн-торгов).
Задачи компании
- Перестраховочная защита прямых и портфельных инвестиций;
- Страхование рисков при реализации проектов иностранными и местными инвесторами;
- Международное сотрудничество в сфере перестрахования.
Контекст
Что такое перестрахование: это страхование для страховых компаний. Когда страховщик берет на себя крупные риски (например, страхует завод на $100 млн), он передает часть риска перестраховщику, чтобы не обанкротиться при наступлении страхового случая.
Проблема: Узбекские страховщики передают 70-80% премий иностранным перестраховщикам (Swiss Re, Munich Re, Hannover Re), так как у них нет собственной перестраховочной компании. Это выводит деньги из страны и удорожает страхование.
Решение: создание национальной перестраховочной компании удержит деньги в стране, снизит стоимость страхования для бизнеса, передаст риски под контроль государства.
Международные партнеры: привлечение мировых лидеров (Swiss Re, Munich Re?) передаст технологии, экспертизу, международные стандарты. Это критично, так как перестрахование требует сложной аналитики рисков, актуарных расчетов, управления резервами.
Защита инвестиций: НПКУ застрахует риски крупных проектов (инфраструктура, энергетика, промышленность), что привлечет иностранных инвесторов, опасающихся экспроприации, политических рисков, форс-мажоров.
Счета за рубежом: право открывать счета в зарубежных банках позволит НПКУ проводить международные операции, получать премии от иностранных партнеров, выплачивать компенсации инвесторам.
Закупки без торгов: право закупать оборудование и ПО без онлайн-торгов ускорит запуск компании, но создает риски коррупции и завышения цен.
Дивиденды НАПП: до 2031 года дивиденды по доле государства (50%) направляются НАПП для финансирования перспективных проектов. Это означает, что НПКУ будет работать на самоокупаемость, но прибыль пойдет на развитие экономики.
Капитал 300 млрд сумов ($24,9 млн): это минимальный капитал для начала работы. Для сравнения: крупнейшие мировые перестраховщики имеют капитал $10-50 млрд. Однако для узбекского рынка $25 млн — достаточная сумма.
