Новости ·

«Узбекнефтегаз» готовит к продаже неиспользуемые активы нефтебаз

Более 200 пунктов раздачи топлива простаивают и ежегодно обходятся компании в 11,5 млрд сумов.

Почему это важно

Эффективность управления государственными активами напрямую влияет на финансовое состояние крупных госкомпаний и нагрузку на бюджет. Неработающие и низкорентабельные объекты создают постоянные издержки, не принося дохода и ограничивая возможности для инвестиций. Решения о продаже, консервации или реорганизации таких активов показывают, насколько системно компания подходит к управлению имуществом и адаптации к рыночным условиям.

Что произошло

  • В «Узбекнефтегаз» сообщили о подготовке к продаже неиспользуемых активов и земельных участков, находящихся на балансе нефтебаз.
  • Председатель правления компании Абдугани Сангинов на совещании подверг критике существующие проблемы в управлении имуществом нефтебаз.
  • В компании принято решение о проведении полной инвентаризации имущества и подготовке предложений по реализации или оптимизации неиспользуемых и неэффективных активов.
  • Также планируется пересмотр формата работы действующих пунктов раздачи топлива фермерам.

Цифры и факты

  • На балансе нефтебаз находится 441 пункт раздачи топлива фермерам, из которых 234 являются действующими, а 207 фактически не работают.
  • Из 156 бездействующих пунктов, выставленных на продажу, 130 объектов не реализуются более трёх лет, несмотря на снижение оценочной стоимости в два раза.
  • Содержание неработающих 207 пунктов, а также уплата земельного и имущественного налогов обходятся компании в 11,5 млрд сумов ежегодно.
  • 234 действующих пункта характеризуются низкой рентабельностью и признаются экономически неэффективными.
  • Рабочей группе поручено до 1 февраля провести полную инвентаризацию имущества и земель нефтебаз.

Контекст

  • Компания фактически признаёт наличие значительного объёма замороженных активов, которые создают постоянные расходы без экономической отдачи.
  • Продажа, возврат земель в государственный резерв и отказ от избыточной инфраструктуры могут снизить налоговую нагрузку и высвободить ресурсы.
  • Переход к мобильным средствам заправки указывает на попытку адаптировать систему снабжения топлива под реальные рыночные потребности.
  • Создание рабочей группы и инвентаризация свидетельствуют о попытке перейти от точечных решений к системному пересмотру имущественной политики.

Последние новости

Читайте также