Почему это важно
Кластерная модель меняет подход к управлению многоквартирными домами: решения по обслуживанию, финансам и отчетности концентрируются в единой цифровой системе и становятся более контролируемыми. Разделение домов по категориям и запуск пятилетних программ позволяют по-разному планировать расходы и приоритеты для разных типов жилфонда, а не применять одинаковые требования ко всем.
Что произошло
- Лидер Узбекистана изучил предложения по совершенствованию системы управления многоквартирным жилищным фондом и обеспечению качественного обслуживания населения.
- В 2026–2030 годах в ряде городов и районов предложено внедрить кластерную систему управления многоквартирными домами в формате правового эксперимента.
- В рамках эксперимента планируется анализ состояния домов и их распределение на «зеленую», «желтую» и «красную» категории, формирование лотов и подготовка пятилетних программ развития.
- В 2026–2030 годах предложено организовать территориальные инспекции по контролю ЖКХ при хокимиятах, сформировать их внебюджетные фонды и ввести должность заместителя хокима по ЖКХ.
- Глава государства поручил повысить инвестиционную привлекательность сферы и создать экономически устойчивую и прозрачную систему для собственников и управляющих компаний.
Планы
- Лоты и мастер-планы будут утверждаться районными кенгашами, а управляющие организации будут выбираться собственниками путем голосования в системе «Менинг уйим».
- Для управляющих организаций установят минимальные финансовые и организационные требования, а учет обязательных взносов и дополнительных доходов переведут в биллинговую систему «Менинг уйим».
- Договоры аренды или безвозмездного пользования общим имуществом подлежат обязательной регистрации в налоговых органах; при нарушении порядка управляющая организация исключается из электронного реестра.
- Процедуры общих собраний, принятия решений, заключения договоров, отчетности и рассмотрения обращений планируется полностью реализовать в системе «Менинг уйим».
- Поэтапно будет введена национальная информационная система «Турар-жой» с данными о техсостоянии домов, земельных участках и потреблении энергии и воды.
- Для ввода дома в эксплуатацию предусмотрены требования по оформлению кадастрового паспорта с отображением в «Турар-жой» и передаче установленных солнечных панелей органу управления как общего имущества.
- В диспетчерских службах управляющих компаний планируется внедрение решений на базе искусственного интеллекта для ускорения обработки обращений.
Цифры и факты
- Предусмотрено формирование лотов как минимум из 7 тысяч квартир и разработка пятилетних программ их развития.
- Если квартальные отчеты о проделанной работе не будут внесены в «Менинг уйим», начисление обязательных взносов на последующие месяцы приостанавливается, а пересчет за этот период производиться не будет.
- Для принятия дома в эксплуатацию обязательны кадастровый паспорт с автоматическим отображением в «Турар-жой» и передача установленных солнечных панелей органу управления в качестве общего имущества; при невыполнении условий дом не будет принят в эксплуатацию.
Контекст
- Управляющим организациям придется работать в более жесткой рамке: требования к ресурсам и диспетчеризации повышаются, а финансовые потоки по взносам и доходам фиксируются через одну биллинговую систему, что упрощает контроль и снижает возможность неучтенных расчетов.
- Собственники получают больше формализованных инструментов управления домом, потому что выбор управляющей организации, обсуждения, решения, договоры и отчетность переводятся в «Менинг уйим» и привязаны к электронным процедурам.
- Появление «Турар-жой» и требований к кадастровому паспорту и общему имуществу при вводе домов в эксплуатацию стандартизирует учет и данные по жилфонду, а также закрепляет отдельные элементы инфраструктуры как общедомовые активы.
